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找体系运行症结,促进产品质量提升 --公司召开2018年下半年QHSE体系运行分析会
来源:工程技术部    作者:张健    金沙js娱乐场注册送37:2019-03-06    访问次数:    字号:[ ]
 

    为确保公司QHSE管理体系有效运行,寻找不足并持续改进,实现产品质量持续提升的根本目标,228日,由管理者代表郑海涛主持召开公司2018年度下半年QHSE管理体系运行分析会,公司领导、副总工程师以及体系覆盖部门负责人共40人参加本次会议。




    工程技术部对公司2018年度 QHSE管理体系目标完成情况、部门管理体系分析报告中存在的问题以及管理体系运行问题清单进行了通报和评价;各部门对2018年度工作亮点、存在的主要问题及改进措施以及2019年的主要工作思路进行了汇报。

    与会代表围绕公司体系运行实际,充分展开头脑风暴,在提高管理效能,处理好贯标与生产的关系;提升产品质量,兼顾年轻人培养;加强过程管控,优化校审流程以及实施项目经理责任制、加强工程设总管理、高度重视西藏项目、提升知识贡献度等多个方面进行了深入讨论,达成了共识。

    会议肯定了公司2018年度在开展管理创新,推行管理工作“横道图”;应用“平台化设计”理念,将相关方需求和期望融入设计过程;召开质量工作会议,明晰改进方向和提升措施;进行新版体系文件培训,推动QHSE管理体系贯彻落实;通过升版再认证审核,获得认证注册资格等众多方面取得的成绩,同时认为在关注顾客、塑造精品、创新发展等方面尚存在一定差距,具有较大的改进空间。会议同时确定了3项公司级体系运行改进问题。

    公司领导对体系运行情况进行了点评,提出了改进意见,明确了改进要求,并对后续工作进行了部署。本次会议达到了预期目标,为2019年的体系管理工作指明了改进方向。

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